• Desarrollo de nuevos servicios (asistencia técnica, asesoría y consultoría en MECI, gestión de cartera, otros)
  • Alianzas estratégicas (intercambios, cogestión de riesgo entre asegurador y prestador con acompañamiento de academia, laboratorio de referencia, plantas de oxigeno)
  • Fomento de alianzas entre asociados (ambulancias, oxígeno y demás)
  • Gestión de comunicaciones.
  • Plan de capacitación(juntas directivas, inducción a gerentes, facturación, diplomado régimen jurídico de las eses, diplomado en formación de gestores de calidad)
  • Negociación conjunta para compra de servicios.
  • Gestión de recursos físicos y financieros